Painel em tempo real
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Atualização automática
⚙ Custos fixos: —
⏱ —/h
💰
Faturamento hoje?Total em dinheiro gerado pelos serviços concluídos hoje, incluindo OS finalizadas no dia.
R$ 0
—
📅
Faturamento do mês?Soma de todas as receitas confirmadas no mês atual. Inclui OS finalizadas e lançamentos manuais de entrada.
R$ 0
0%Meta R$ 0
📊
Lucro líquido estimado?Faturamento do mês menos custos fixos mensais. Estimativa — não inclui custos variáveis não lançados.
R$ 0
Margem: 0%
🎯
Ticket médio?Valor médio por OS finalizada no período. Calculado como: faturamento ÷ número de OS concluídas.
R$ 0
0 serviços no mês
⚠️
Ponto de equilíbrio?Faturamento mínimo necessário para cobrir todos os custos fixos e variáveis. Abaixo disso, a empresa opera no prejuízo.
R$ 0
—
📥
Contas a receber?Total de valores pendentes a receber nos próximos 7 dias. Ajuda a prever o fluxo de caixa de curto prazo.
R$ 0
0 títulos nos próximos 7 dias
📤
Contas a pagar?Total de despesas previstas para os próximos 7 dias. Monitore para não ser pego de surpresa.
R$ 0
0 títulos nos próximos 7 dias
🔧
OS hoje?Ordens de Serviço agendadas para hoje. Inclui concluídas, em andamento e pendentes.
0
0 concluídas · 0 em andamento
⏰
Ocupação do dia?Percentual da capacidade diária ocupada por OS. Calculado com base nas horas de serviço vs horas disponíveis da equipe.
0%
0h / 0h disponíveis
👥
Equipes ativas?Número de equipes com pelo menos um agendamento no dia de hoje.
0
0 colaboradores na agenda
🕓
Horas disponíveis?Total de horas de trabalho disponíveis hoje considerando todas as equipes ativas e o horário de funcionamento configurado.
0h
0 equipe(s) ativas
🔁
Retornos?Clientes que estão no prazo de retorno recomendado e ainda não foram contactados ou reagendados.
0
Nenhum retorno pendente
📦
Taxa de conclusão?Percentual de OS do dia que já foram finalizadas. Meta ideal: acima de 80% ao final do expediente.
0%
0 concluídos · 0 cancelados
Demonstrativo do mês
—
Serviços de hoje
—
Alertas e diagnóstico
Top serviços — mês
Carregando...
Caixa projetado
Saldo atual?Resultado financeiro do período: entradas realizadas menos saídas lançadas.
R$ 0
Entradas realizadas menos saídas realizadas
Saldo projetado?Saldo atual + contas a receber pendentes − contas a pagar pendentes. Previsão do caixa futuro.
R$ 0
Saldo atual + a receber - a pagar
Custos fixos por categoria
Editar →
Margem de lucro?Percentual de lucro sobre o faturamento total. Calculado como: (faturamento − custos) ÷ faturamento × 100.
0%
—
0%
Meta mês
0%
Ponto equil.
0%
Ocupação
Custos fixos/mês?Total mensal de custos fixos cadastrados. É o valor mínimo que a empresa precisa faturar só para cobrir a estrutura.
R$ 0
R$ 0/h trabalhada
Custo mín. p/ lucrar?Faturamento mínimo necessário para ter lucro real, considerando custos fixos e a margem média dos serviços.
R$ 0
por dia para cobrir fixos
Agenda Operacional
Ordens de Serviço
Total este mês?Número de Ordens de Serviço criadas no mês atual, independente do status.
0
Em andamento?OS que foram iniciadas mas ainda não foram finalizadas ou canceladas.
0
Concluídas?OS finalizadas. Apenas estas geram receita registrada no fluxo de caixa.
0
Faturamento?Soma dos valores das OS finalizadas no mês. Receita operacional bruta do período.
R$ 0
Clientes — CRM
Base completa de clientes com histórico de OS, gasto total e agendamentos
Total cadastrados?Número total de clientes na base, incluindo ativos e inativos.
0
Recorrentes?Clientes que possuem mais de um agendamento ou OS no histórico — indicam fidelização.
0
Novos este mês?Clientes cadastrados nos últimos 30 dias. Mede o ritmo de aquisição de novos clientes.
0
Inativos?Clientes sem agendamento há mais de 90 dias. São candidatos a campanhas de reativação.
0
Biblioteca de Serviços
Catálogo completo com preços calculados automaticamente — sincronizado com custos fixos e horário
| Serviço | Categoria | Tempo | Técnicos | Custo real | Preço ideal | Preço cobrado | Lucro | Margem | Status |
|---|
Fluxo de Caixa
Período analisado: —
Período
Entradas?Soma de todas as receitas lançadas no período — OS finalizadas, entradas manuais e recebimentos de títulos.
R$ 0
operacionais + extras
Saídas?Total de despesas lançadas no período. Inclui saídas manuais e pagamentos de contas a pagar.
R$ 0
despesas lançadas
Saldo líquido?Entradas menos saídas no período. Positivo = sobrou dinheiro. Negativo = saiu mais do que entrou.
R$ 0
Margem: 0%
Contas a receber
Total a receber?Soma de todos os títulos a receber com status pendente. Ainda não entraram no caixa.
R$ 0
0 títulos pendentes
Vencidos em aberto?Títulos cujo prazo já passou e ainda não foram recebidos/pagos. Requer ação imediata.
R$ 0
0 títulos atrasados
A vencer (7 dias)?Títulos com vencimento nos próximos 7 dias. Ajuda a antecipar entradas e saídas de caixa.
R$ 0
0 títulos nos próximos dias
Contas a pagar
Total a pagar?Soma de todos os títulos a pagar com status pendente. Compromissos futuros que ainda não saíram do caixa.
R$ 0
0 títulos pendentes
Vencidos em aberto?Títulos cujo prazo já passou e ainda não foram recebidos/pagos. Requer ação imediata.
R$ 0
0 títulos atrasados
A vencer (7 dias)?Títulos com vencimento nos próximos 7 dias. Ajuda a antecipar entradas e saídas de caixa.
R$ 0
0 títulos nos próximos dias
Gerencial
Ticket médio?Valor médio por OS finalizada no período. Quanto maior, melhor a rentabilidade por atendimento.
R$ 0
0 OS finalizadas
Margem média?Percentual de lucro médio sobre a receita operacional. Considera custo dos serviços, fixos e variáveis.
0%
sobre receita operacional
Lucro por dia?Lucro operacional real dividido pelos dias com movimentação no período. Indica a rentabilidade diária média.
R$ 0
lucro operacional médio
Custo fixo mensal?Total de custos fixos mensais cadastrados no sistema. Base para calcular ponto de equilíbrio e precificação.
R$ 0
dos custos fixos
Ponto de equilíbrio?Faturamento mínimo para cobrir todos os custos. Abaixo desse valor a empresa opera no prejuízo.
R$ 0
faturamento mínimo estimado
Receita por dia?Receita operacional total dividida pelos dias com faturamento no período.
R$ 0
média diária do período
Lucro operacional real
Receita de serviços
R$ 0
(−) Custo dos serviços
R$ 0
(−) Custos fixos
R$ 0
(−) Custos variáveis
R$ 0
Lucro operacional real
R$ 0
Projeção de caixa
Saldo atual
R$ 0
Total a receber
R$ 0
Total a pagar
R$ 0
Saldo previsto
R$ 0
Alertas automáticos
Métodos de pagamento
Entradas x saídas
Receita diária
Lucro diário
Contas a pagar
—
R$ 0 pendente
| Data | Descrição | Categoria | Status | Valor |
|---|
Contas a receber
—
R$ 0 pendente
| Data | Cliente | Descrição | Status | Valor |
|---|
Fluxo financeiro realizado
Lançamentos manuais e receitas automáticas vindas das OS
| Data | Descrição | Tipo | Categoria | Pagamento | Valor | Saldo após |
|---|
Simulador de Precificação
Analise rentabilidade, simule cenários e aplique reajustes nos serviços já cadastrados na Biblioteca de Serviços
🔗
Ligado à Biblioteca de Serviços e aos Custos Fixos
Use esta tela para simular e reajustar serviços existentes
Analisar serviço da biblioteca
Contexto da simulação
Nome de referência
Categoria de referência
Gerenciada na biblioteca
Serve como contexto da análise e do reajuste
Parâmetros financeiros
Tempo de execução (horas)
Custo de produtos (R$)
Comissão da equipe (%)
Imposto / Simples (%)
Custo/hora empresa (R$)
↺ Dos Custos Fixos
Calculado dos seus Custos Fixos
Margem de lucro desejada (%)
Para cadastrar um serviço novo, use a Biblioteca de Serviços. Aqui você simula cenários e aplica reajustes.
Preço ideal sugerido
R$ 0
Preencha os parâmetros para calcular
Custo operacional (tempo × hora)R$ 0
Custo de produtosR$ 0
Custo total do serviçoR$ 0
Preço mínimo (sem lucro)R$ 0
Ponto de equilíbrioR$ 0
Preço idealR$ 0
Lucro estimado por serviçoR$ 0
Margem real0%
Custos Fixos
Cadastre todas as despesas fixas da sua empresa — base do cálculo de custo real e precificação
Total custos fixos/mês?Soma de todos os custos fixos ativos. É o valor mínimo que a empresa precisa faturar mensalmente só para existir.
R$ 0
Custo/hora?Custo fixo total dividido pelas horas produtivas do mês (equipes × horas/dia × dias úteis). Base da precificação dos serviços.
R$ 0
—
Custo mín. por dia?Custo fixo mensal dividido pelos dias úteis. Quanto a empresa gasta por dia só para manter a estrutura funcionando.
R$ 0
20 dias úteis/mês
Categorias ativas?Número de categorias com ao menos um custo fixo cadastrado e ativo.
0
0 itens cadastrados
Parâmetros de capacidade operacional
Usados para calcular custo/hora automaticamente
Nº de equipes
Horas/dia por equipe
Dias úteis/mês
% custos sobre serviços
Total geral de custos fixos mensais
Todos os itens ativos somados
R$ 0
— / hora trabalhada
Custos Variáveis
Subcategorias base?Total de subcategorias cadastradas para classificar os custos variáveis no fluxo de caixa e DRE.
0
estrutura para classificação
Grupos ativos?Número de grupos de custo variável com subcategorias cadastradas. Organizam os custos por natureza.
0
0 itens cadastrados
Maior grupo?Grupo de custo variável com mais subcategorias cadastradas — indica onde há mais diversidade de despesas.
—
0 subcategorias
Uso no DRE?Indica se os custos variáveis estão configurados para aparecer no Demonstrativo de Resultado (DRE).
✓
Pronto para classificação gerencial
DRE — Demonstrativo de Resultado
Resultado econômico do período, estruturado por grupos contábeis
Gestão de Equipe
Cadastre colaboradores, organize equipes e prepare a base para agenda, OS, custos e indicadores.
Controle de Recorrência
Cadastre lembretes manuais por cliente e seja notificado internamente no momento certo, sem envio automático.
Atrasados
0
precisam de ação imediata
Hoje
0
recorrências agendadas para hoje
Próximos 7 dias
0
lembretes programados
Agenda de recorrência — 0 lembretes
Configurações
Estamos recriando essa área por etapas, preservando o restante do sistema.
Dados da Empresa
Preencha apenas os dados essenciais da empresa. Essa base será reutilizada em outros módulos depois.
Empresa • Categoria
Empresa ativa
Sim
Base institucional pronta para uso
Centros de custo ativos
0
Centros com status ativo
Dias operacionais configurados
0
Dias ativos no funcionamento semanal
Cadastro principal
Informações centrais da empresa para identificação dentro do sistema.
Nome da empresa
Nome fantasia
CNPJ
Telefone
WhatsApp
E-mail
Endereço
Configuração operacional
Defina rotina de funcionamento e a base operacional da empresa de forma simples.
Dias trabalhados no mês
Funcionários
Número de equipes
Defina a media operacional mensal e use os dias da semana abaixo apenas como referencia visual dos horarios da empresa.
SegundaAtivo
Abertura
Intervalo início
Intervalo fim
Fechamento
TerçaAtivo
Abertura
Intervalo início
Intervalo fim
Fechamento
QuartaAtivo
Abertura
Intervalo início
Intervalo fim
Fechamento
QuintaAtivo
Abertura
Intervalo início
Intervalo fim
Fechamento
SextaAtivo
Abertura
Intervalo início
Intervalo fim
Fechamento
SábadoHorário reduzido
Abertura
Intervalo início
Intervalo fim
Fechamento
DomingoInativo
Abertura
Intervalo início
Intervalo fim
Fechamento
Centros de custo
Cadastre os centros de custo da empresa e distribua a quantidade de pessoas em cada um deles.
Configuração financeira base
Parâmetros financeiros iniciais para alimentar precificação, fluxo de caixa e relatórios.
Regime tributário
Percentual médio de imposto
Mantivemos apenas dados essenciais nesta etapa. Depois que essa base estiver estável, ligamos salvamento e reaproveitamento automático em outros módulos.
Marketing e Retenção
Identifique quais canais trazem mais clientes e onde vale investir mais
Novos clientes (90d)?Clientes captados nos últimos 90 dias pelas ações de marketing rastreadas no sistema.
54
Custo total marketing?Investimento total em marketing nos últimos 90 dias considerando todos os canais ativos.
R$ 3.600
CAC (custo/cliente)?Custo de Aquisição de Cliente: total investido em marketing ÷ número de novos clientes captados.
R$ 67
Melhor canal (ROI)?Canal com melhor retorno sobre investimento: gera mais clientes pelo menor custo.
Indicação
Volume por canal (90 dias)
Custo e retorno por canal
Instagram (orgânico)R$ 0 / cliente
IndicaçãoR$ 0 / cliente
Google (SEO)R$ 18 / cliente
Tráfego pago (Meta)R$ 120 / cliente
WhatsAppR$ 0 / cliente
Canal mais lucrativo
Indicação tem custo zero e LTV médio de R$ 4.200 por cliente trazido
Relatórios Estratégicos
Visão estratégica completa do negócio — gerada automaticamente com os seus dados
Lucro por serviço — Março 2026
VitrificaçãoR$ 12.480
PolimentoR$ 9.840
PPFR$ 7.200
HigienizaçãoR$ 4.500
CristalizaçãoR$ 2.700
TotalR$ 36.720
Evolução do faturamento — 2026
↑ Crescimento de 39% em 3 meses
De R$ 24.800 em janeiro para R$ 34.600 em março
Clientes mais lucrativos
| Cliente | Serviços realizados | Total investido | LTV estimado | Serviço preferido | Classificação |
|---|---|---|---|---|---|
| Pedro Almeida | 14 serviços | R$ 7.100 | R$ 14.200 | Higienização | VIP |
| Carlos Silva | 8 serviços | R$ 4.280 | R$ 8.560 | Vitrificação | VIP |
| Julia Santos | 5 serviços | R$ 2.340 | R$ 4.680 | Polimento | Fiel |
| Marcos Costa | 3 serviços | R$ 1.890 | R$ 2.835 | PPF | Regular |
| Roberto Nunes | 1 serviço | R$ 680 | R$ 2.040 | Detailing | Novo |
Serviço mais rentável
Maior margem
Vitrificação
Margem de 76% · R$ 890 médio
Recomendação estratégica
Priorize a oferta de vitrificação nos canais de marketing. É o serviço com melhor retorno por hora trabalhada.
Indicadores do mês
Total de OS realizadas47
Ticket médioR$ 347
Horas vendidas186h
Taxa de ocupação93%
Clientes retidos78%
Gestão de Usuários
Controle quem acessa o sistema e quais módulos cada usuário pode ver ou editar